Программа С от компании Первый БИТ, бит аппетит бухгалтерия ресторана.

БИТ.ФИНАНС

Каждая компания ведёт постоянный поиск путей для повышения эффективности своей деятельности:

  • увеличить оборот с продаж за счет эффективного маркетинга и продвижения,
  • повысить рентабельность продаж с помощью грамотной ценовой политики,
  • привлечь дополнительных клиентов.
  • увеличить входящие денежные потоки при помощи массированной рекламы.

Всё это действенные способы повысить бизнес-показатели, доказавшие свою эффективность в лучших мировых и отечественных компаниях!

Что делать, когда все резервы уже задействованы, а цели по эффективности пока не достигнуты?

Ответ на этот вопрос даёт короткое и ёмкое слово – бюджетирование! Именно комплексная организация бюджетирования на предприятии, тщательный учёт и тотальный контроль всех операционных издержек станут тем ключом, который позволит вашей компании открыть дверь, ведущую к рыночному успеху и процветанию!

А поможет в этом автоматизированная система бюджетирования, имеющаяся в продуктах линейки «БИТ.ФИНАНС» компании «Первый БИТ».

Программные решения компании «Первый БИТ», нацеленные на бюджетирование и контроль затрат, на деле доказали свою эффективность и успешно внедрены в более чем в 3000 компаний!

БИТ.ФИНАНС используют более 3000 компаний

Нужна консультация эксперта или хотите получить демодоступ к БИТ.ФИНАНС?

Укажите свои контакты, и наш специалист свяжется с вами
в течение 2 часов в рабочее время

Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии: подходы к организации

С чего нужно начинать борьбу за повышение бизнес–результативности? Безусловно – с организации бюджетирования на предприятии.

Бюджетирование представляет собой процесс разработки и принятия бюджетов затрат на предприятии. Роль бюджетирования в организации, на самом деле, велика и далеко не ограничивается учётом затрат. Система бюджетирования – это эффективный инструмент контроля и, что наиболее важно, снижения затрат на предприятии!

Может возникнуть вопрос: а в каких случаях предприятию необходима система бюджетирования? Ответ – всегда!

Вместе с тем, есть ряд сигналов, которые свидетельствуют не просто о целесообразности, а о решительной необходимости организации бюджетирования.

Организация бюджетирования необходима, когда:

  • Увеличиваются масштабы предприятия, и растут его хозяйственные операции.
    Чем больше размеры предприятия, чем больше количество хозяйственных операций и бизнес–транзакций, тем выше операционные издержки. И для того чтобы взять по контроль все затраты, крайне необходимо финансовое планирование и бюджетирование.
  • Издержки постоянно растут и уже не подконтрольны предприятию.
    В этой ситуации критически необходимо бюджетирование и управленческий учет, которые не только помогут выявить источники возникновения излишних затрат, но и взять их под жесткий контроль.
  • Предприятие имеет сложную структуру, широкий ассортимент продукции и занимается несколькими видами деятельности.
    В этой ситуации критически необходимо выделить в структуре предприятия отдельные бизнес–единицы и хозяйственные центры, организовать учёт и контроль затрат в разрезе мест их возникновения. В такой ситуации бюджет и бюджетирование не только позволят выявить места возникновения затрат, но и дадут возможность оценить эффективность работы каждого центра ответственности!

    Система бюджетирования БИТ.ФИНАНС: лучшие программные решения на службе бизнеса

    Для решения наиболее насущных проблем бизнеса компания «Первый БИТ» разработала программное решение для автоматизации системы бюджетирования на предприятии.

    Данное решение нацелено на постановку чёткой системы управленческого учёта, организацию бюджетирования с нуля. взятие под жёсткий контроль всех операционных затрат компании.

    Внедрение программных решений из линейки БИТ.ФИНАНС позволит:

    • выстроить четкую иерархическую систему управленческого учета, начиная от самых низовых операций;
    • иметь эффективный инструмент финансового планирования, бюджетирования и контроля затрат;
    • всегда видеть полную картину затрат в разрезе отдельных статей и мест их возникновения;
    • повысить показатели бизнес-эффективности за счет снижения чрезмерных операционных издержек.

    Нужна консультация эксперта или хотите получить демодоступ к БИТ.ФИНАНС?

    Укажите свои контакты, и наш специалист свяжется с вами
    в течение 2 часов в рабочее время

    «Благодаря правильным отчётам можно видеть реальную картину движения денежных средств на предприятиях группы, что позволяет оптимизировать финансовые потоки. Наши ожидания полностью сбылись, выражаем огромную благодарность проектной команде компании Первый БИТ и надеемся на дальнейшее сотрудничество».

    руководитель отдела бюджетирования ОАО "Оборонстрой"

    «Приятно отметить, что внедрение решения "БИТ.ФИНАНС Управленческий учет" не требует больших временных и денежных затрат, легко интегрируется с уже имеющимися продуктами на платформе "1С:Предприятие 8", помогает точно формировать отчётность по МСФО, делает трансляцию бухгалтерского учета в международный учет по прошлым, уже закрытым периодам».

    зам. финансового директора по финансовому учёту "ТиссенКрупп Элеватор"

    «Из-за резкого увеличения объёма отчётности руководство решило автоматизировать процессы формирования отчётов, в первую очередь получения план-фактного анализа. Предпочтение было отдано решению "БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт". После автоматизации нам удалось получить полный контроль над учётом и процессами отчётности, удобный интерфейс для работы и ещё ряд плюсов».

    зам. финансового директора ЗАО "Северен-Телеком"